可以預見的是，在發(fā)電行業(yè)首先被納入全國碳排放權交易市場后，接下來鋼鐵、水泥、化工等其他重點行業(yè)也將會被加快納入。企業(yè)作為市場的主體，無疑同樣面臨不小的挑戰(zhàn)，如何做好碳資產(chǎn)管理成為企業(yè)必修課。

“有了碳交易市場，碳就變?yōu)槠髽I(yè)競爭力中的一個重要指標。”陳志斌說，“企業(yè)的日常經(jīng)營管理需要把碳這個因素考慮進去，做好排放數(shù)據(jù)的報告、配額管理，履約以及碳交易等，這是最基本工作。長期來看，還要把碳減排、碳中和目標引入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，生產(chǎn)的產(chǎn)品除了原來考慮的性能外，還要考慮碳排放因素。”

“未來更多行業(yè)被納入碳市場交易體系中來，這將會對企業(yè)產(chǎn)生結構性的影響，比如企業(yè)要考慮能否更進一步提高生產(chǎn)效率；是否要進行燃料更替，更多地用清潔能源加以替代；是否要通過購買配額抵消碳排放?！睆埥ㄓ钪赋觯皩τ谀切簳r未被納入的行業(yè)來說，碳市場的此次進展是很好的機遇，他們可以根據(jù)碳價格的信號來判斷自己的發(fā)展方向，把碳價納入到生產(chǎn)決策中。”

董秀成表示：“大家可能會認為被納入碳市場后生產(chǎn)成本會上升，壓力會增大，但反過來講，企業(yè)通過技術改造，投入成本，降低碳排放后，剩下的配額可以在碳市場上交易。比如石油企業(yè)開發(fā)地熱資源，減少的碳排放就可以通過市場進行交易或者抵消其他煉化板塊的碳排放，這反倒是一種創(chuàng)收手段?！?/div>