杜祥琬：十多年前，除水電以外的可再生能源可以說是微不足道的，占整個電力供應的1%都不到。成本高，裝機容量也上不來。現(xiàn)在已舉足輕重，并且要“擔當大任”。將來需要用這些可再生能源發(fā)電來逐步替代煤電，正如已經(jīng)確定的目標，2030年，風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。

那么，這就意味著不僅要增加裝機容量，也要增加電力，而且要成為優(yōu)質電力，需要多時就多，需要少時就少。因為電力的消費端是這樣的，用電量有高峰和低谷期，所以如何保證屆時的電力系統(tǒng)也能有足夠的靈活性，這是對電力系統(tǒng)的一大挑戰(zhàn)。天氣狀況、風力都是充滿變數(shù)的。所以，如何把非化石能源也變成優(yōu)質電源，這需要與儲能打好配合。

對于這個能源結構的轉型，我們可不可以設立一支轉型基金？就是為了支持轉型而設立的。對于帶頭轉型的機構，比如原來煤電的，現(xiàn)在發(fā)展非煤電業(yè)務，開拓新行業(yè)了，那么可以考慮給予一定資金支持。如何公平而穩(wěn)定地轉型，這件事要做好。