2014年以來，很多環(huán)保企業(yè)都在加大并購力度，不斷增加項(xiàng)目數(shù)量。對并購項(xiàng)目內(nèi)在和投資價值的正確判斷，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收、規(guī)模和市場占有率的增長。

比如，萬邦達(dá)在2014全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.29億元，同比增長33%。主要是因?yàn)椴①徚岁惶?a href="http://www.qiqksf.com/jienengjianpai/" target="_blank" class="relatedlink">節(jié)能，增加了保溫管件、保溫直管及油氣防腐保溫管道等營業(yè)收入2.09億元，占公司合并主營業(yè)務(wù)收入的20.30%。外延式擴(kuò)張并購昊天節(jié)能，對萬邦達(dá)業(yè)績提振作用明顯。

環(huán)保并購中，因投資價值有限而受到并購方高層反對的案例也有。比如寶馨科技擬通過受讓和/或增資的方式收購阿帕尼電能技術(shù)（上海）有限公司股權(quán)案中，寶馨科技獨(dú)立董事成志明認(rèn)為上海阿帕尼項(xiàng)目的商業(yè)價值偏低且前景方面存在較大的不確定性，對這項(xiàng)議案投了反對票。

這說明在并購熱的同時，并購風(fēng)險正在得到關(guān)注。充分審慎的盡職調(diào)查以避免損耗價值的并購陷阱是前提，要防止經(jīng)營不良狀況隱藏風(fēng)險、應(yīng)收賬款無法收回、存貨計(jì)提減值、稅務(wù)處罰風(fēng)險、未決訴訟風(fēng)險、商標(biāo)專利糾紛風(fēng)險和特許經(jīng)營權(quán)糾紛導(dǎo)致評估值與實(shí)際價值差距過大的情況。